5月5日，由資產(chǎn)管理中心和成本控制部牽頭舉辦中信資產(chǎn)包直投項目專項培訓(xùn)，來自資產(chǎn)管理中心、商業(yè)地產(chǎn)成本控制部、中信2個資產(chǎn)包共10個直投項目總經(jīng)辦成員共計五十余人參加了本次培訓(xùn)。

隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)已全面轉(zhuǎn)型。由以開發(fā)項目為主，轉(zhuǎn)而由萬達(dá)輸出管理和品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)、招商和營運(yùn)，其他合作方負(fù)責(zé)投資的直投項目。因此，直投項目的管控已成為重中之重。本次培訓(xùn)主要結(jié)合目前形式，針對直投項目的合作模式、投資合作協(xié)議的關(guān)注要點、建設(shè)管理協(xié)議的重點解讀、項目投后管理等方面進(jìn)行了重點強(qiáng)化。