讀完8月刊中特別策劃欄目《完成“不可能的任務”》，深有感觸。在上半年房地產(chǎn)形勢并不理想的情況下，柳州、合肥、南昌三個項目能夠逆市熱銷，其根本原因是一群充滿“精氣神”的萬達人，智慧而合理地利用資源、擴大項目影響力和公信力，把營銷工作做到極致、順勢而為的結果，正是我們?nèi)f達人具有這種敢于迎接“不可能完成的任務”的精神和勇氣，將工作做到極致，我們一定能完成2014年全年發(fā)展目標。文旅規(guī)劃院 宗海

上半年業(yè)績展示了集團高速發(fā)展的實力，下半年工作的決策性安排明確了集團的工作重心。在學習董事長講話的過程中，能深刻體會到董事長身體力行的管理模式。上半年集團業(yè)績的出色數(shù)據(jù)，更加堅定了我們在萬達奮力拼搏的信心，為了國際化的發(fā)展目標而繼續(xù)努力！商業(yè)規(guī)劃院 張雪暉

《讀表揚稿》一文，讓我感到萬達擁有一支齊心協(xié)力的團隊，萬達員工擁有最明確的目標，心中時刻銘記著責任，使得我們能夠提供給客戶最優(yōu)質(zhì)滿意的服務。能夠融入這最優(yōu)秀的團隊中，我十分的榮幸、欣喜、自豪。萬達，你是最棒的！石景山商管 陳小璐

在萬達院線與淘寶網(wǎng)的促銷活動中，集團信息中心提前預判問題隱患，及時采取有效措施，保證活動圓滿完成，《取票碼巧破交易峰值》傳遞的是優(yōu)秀的工作方法，包括主動管理、細致思考、巧妙變通等，值得大家參考和學習。文旅規(guī)劃院 朱鳴

實現(xiàn)萬達夢，離不開企業(yè)制度的護航。只有崇尚尊重制度的企業(yè)，才可能真正尊重員工，尊重規(guī)則，尊重夢想。2014版萬達制度的修編，讓我看到萬達集團對制度的尊重。作為一名普通的員工跟隨萬達一路走來，不斷健全和完善的企業(yè)制度始終相伴，相隨，相助，相護。 商業(yè)規(guī)劃院 王曉昉