用電是安全管控的重點，大連普蘭商管公司重點開展了以下工作：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)，細(xì)化檢查內(nèi)容

廣場剛開業(yè)時，商管公司新員工多。安全品質(zhì)部對全體工程和營運(yùn)部員工開展了專項培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，注重通過案例，讓員工明白電氣隱患的危害和用電安全管控的重要性。還細(xì)化了商戶安全用電的檢查內(nèi)容，使檢查事項和標(biāo)準(zhǔn)一目了然，即使是新員工也能根據(jù)表單完成檢查工作。

2.積極溝通，消除抵觸心理

很多商戶對于電氣火災(zāi)隱患的重視程度不夠，經(jīng)常存在庫房內(nèi)使用電器設(shè)備、配電箱附近堆放可燃物、凌亂布線、插排過載等問題，甚至還存在使用電熱毯的現(xiàn)象。安全品質(zhì)部聯(lián)合工程部、營運(yùn)部對商戶檢查的同時，結(jié)合當(dāng)?shù)啬成虡I(yè)廣場的火災(zāi)案例，讓商戶理解用電安全和他們的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，明白隱患整改的必要性。

3.幫助商戶，落實隱患整改

有些商戶認(rèn)為商管公司只是在想盡辦法讓他們花錢，因而對隱患整改工作推諉拖延。安品部協(xié)調(diào)工程部幫助商戶優(yōu)化整改方案，降低整改費用。例如在得知商戶聘請電工進(jìn)行隱患整改時，因為一家商戶僅有一至兩項問題，電工因費用少不愿意來，商管公司組織有需求的商戶聯(lián)合起來砍價，在確保整改質(zhì)量的同時，將單項問題的人工成本降到最低。