作為一名百貨行業(yè)的基層管理人員，我深深感到：安全在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

日常培訓(xùn)中我們特別注意細(xì)節(jié)，比如我們會(huì)利用大會(huì)、早會(huì)等機(jī)會(huì)，讓參會(huì)人員將自己親身經(jīng)歷的安全事件，以講故事的方式與大家分享，讓自己的教訓(xùn)成為別人的經(jīng)驗(yàn)，讓員工在聽(tīng)故事的過(guò)程中潛移默化地提高自身安全意識(shí)。我們還有培訓(xùn)“明白人”計(jì)劃，每一層級(jí)都必須培訓(xùn)2至3名“明白人”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)消防安全工作；重點(diǎn)抓住“明白人”不放，由他們具體抓好落實(shí)，充分利用班前班后十分鐘，培訓(xùn)到每名員工。

在應(yīng)急處理中也要注意細(xì)節(jié)。2013年4月18日15時(shí)，青島CBD萬(wàn)達(dá)百貨監(jiān)控室接到通知，有一名可疑女性，身穿藍(lán)灰色衣服、手拿褐色手提袋，在賣(mài)場(chǎng)與導(dǎo)購(gòu)發(fā)生爭(zhēng)吵。接到通知，當(dāng)班主管立刻利用通信設(shè)備通知當(dāng)班物管員馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)，并向工程物管部經(jīng)理和總值班匯報(bào)情況，同時(shí)啟動(dòng)《發(fā)現(xiàn)醉酒鬧事或精神病人等的處理應(yīng)急預(yù)案》。安防主管上前詢(xún)問(wèn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)此人說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次、眼神飄忽不定，并且手始終放在包內(nèi)，疑似包內(nèi)有兇器，現(xiàn)場(chǎng)人員較多，為了避免誤傷或意外的發(fā)生及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)嫌疑人孤立控制。工作人員立即報(bào)警，5分鐘后公安人員趕到現(xiàn)場(chǎng)控制住嫌疑人，并從包內(nèi)取出水果刀一把。正是因?yàn)樽⒁獾搅思?xì)節(jié)，才避免了不良后果的出現(xiàn)。

細(xì)節(jié)并不等于簡(jiǎn)單，雖然小事辦好了還是小事，誰(shuí)也不會(huì)去注意；小事辦不好卻是大事，出了紕漏就會(huì)引起各方面的關(guān)注，就要追究責(zé)任。只有用安全意識(shí)武裝頭腦，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生遺憾。