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2016年8月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)體育航母出海

作者:王浩明

創(chuàng)辦足球中國杯,顯露了萬達(dá)拿下體育產(chǎn)業(yè)A端和B端后,在C端的雄心——打造唯一性和排他性的高端賽事。萬達(dá)體育還憋著很多讓人激動的大招,在體育產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海上,一個(gè)類似于萬達(dá)影業(yè)的超級航母正在加足馬力。

萬達(dá)日前宣布首屆中國杯國際足球錦標(biāo)賽將于明年在南寧舉辦。這是由國際足聯(lián)批準(zhǔn)的國際足球A級賽事,參賽國家隊(duì)可獲得國際足聯(lián)正式積分。萬達(dá)出手,必然重磅。萬達(dá)希望通過創(chuàng)辦中國杯,幫助中國國家隊(duì)從中國杯走向世界杯。在國際足聯(lián)擁有話語權(quán)后,萬達(dá)加速打造具有唯一性和排他性的高端賽事。

要將國足送進(jìn)俄羅斯

由于時(shí)間處在中國沖擊俄羅斯世界杯的關(guān)鍵節(jié)骨眼上,為國足提供高水平的熱身比賽,成為了首屆中國杯的一個(gè)重要使命。

國家隊(duì)水平不濟(jì)除了長期以來基礎(chǔ)差,還有另外一個(gè)重要的原因是國足的比賽水平不高。在家門口設(shè)立一項(xiàng)高水平賽事,供國足足不出戶就能夠和世界強(qiáng)隊(duì)交手,在國足沖擊世界杯的關(guān)鍵時(shí)期提供三場真槍實(shí)彈的熱身賽,從競技的角度來看,當(dāng)然是一種助力。

不過,萬達(dá)與國際足聯(lián)頻頻合作背后,或許有著更加深遠(yuǎn)的意義。

今年3月,萬達(dá)成為國際足聯(lián)頂級贊助商。3月底,國足奇跡般地進(jìn)軍世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)十二強(qiáng)賽,進(jìn)軍俄羅斯世界杯的希望被重新點(diǎn)燃了。在這之后,各個(gè)層面上的努力一直沒有停止,希望能夠給國足沖擊俄羅斯世界杯加一把勁。不久前國務(wù)院副總理劉延?xùn)|會見國際足聯(lián)主席因凡蒂諾??梢哉f,中國足球的外交工作在國家層面的引領(lǐng)和萬達(dá)這種領(lǐng)軍企業(yè)的開拓下,正在打開一個(gè)新的局面。

中國杯后是世界杯?

除了對國足和中國足球外交的重大意義,從萬達(dá)的足球商業(yè)布局來看,中國杯作為萬達(dá)第一個(gè)自主研發(fā)的足球IP,也必須一炮打響。

中國杯是由國際足聯(lián)批準(zhǔn)的國際足球A級賽事,參賽國家隊(duì)可獲得國際足聯(lián)正式積分。中國杯由萬達(dá)體育公司擁有知識產(chǎn)權(quán),除此項(xiàng)賽事之外,今后中國不再舉辦此類級別的國際足球賽事。這個(gè)中國杯的IP并非FIFA舊有序列,而是一個(gè)完全創(chuàng)新的IP,不單單是中國,其他國家也沒有類似的比賽。

萬達(dá)創(chuàng)辦中國杯,從產(chǎn)品的角度上來說,擊中了中國對高水平足球賽事渴望的痛點(diǎn)。這個(gè)痛點(diǎn),可以從最近申辦國足世界杯預(yù)選賽十二強(qiáng)賽事主場比賽的踴躍程度看出來。只要參賽隊(duì)伍和比賽質(zhì)量能夠保證,在目前優(yōu)質(zhì)足球比賽產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下,票房收入、商務(wù)開發(fā)、電視轉(zhuǎn)播等方面自然是水到渠成。

也許影響更加深遠(yuǎn)的是,中國杯也可能成為中國申辦世界杯的一個(gè)敲門磚和墊腳石。通過賽事舉辦,中國可以向全世界展示自己在硬件設(shè)施、辦賽、商業(yè)開放、電視轉(zhuǎn)播等各領(lǐng)域的能力,這也將成為未來中國申辦世界杯的加分項(xiàng)。

從另外一個(gè)角度來講,一年一次的中國杯,如果能夠邀請到真正的世界強(qiáng)隊(duì),對中國的球迷來講,因?yàn)橛兄袊@個(gè)東道主在,在某些方面甚至不亞于世界杯。這也就是為什么在中國市場上,有中國元素的賽事,其商業(yè)價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類的沒有中國元素的賽事。

萬達(dá)體育的大布局

從2015年1月入股馬德里競技俱樂部開始,萬達(dá)已經(jīng)在體育布局上砸下了超過20億歐元。一年半時(shí)間,并購盈方體育、并購鐵人公司、成為國際足聯(lián)頂級贊助商、與國際籃聯(lián)戰(zhàn)略合作、在中國落地鐵人三項(xiàng)賽事、創(chuàng)辦亞太職業(yè)籃球冠軍杯、獨(dú)家舉辦中國3×3國際籃球職業(yè)聯(lián)賽、創(chuàng)辦足球中國杯……到目前為止,萬達(dá)手里已有4個(gè)國際級、唯一性的國際體育賽事。

王健林董事長曾表示,體育產(chǎn)業(yè)分成A端、B端和C端。其中A端是體育產(chǎn)業(yè)中的國際性組織,既包括重大綜合賽事的國際組織,也包括單項(xiàng)賽事的國際組織。B端就是代理這些體育產(chǎn)業(yè)組織或品牌賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、營銷權(quán)的公司。C端是具體的單個(gè)體育比賽或者單個(gè)體育俱樂部。

萬達(dá)體育從一開始就目標(biāo)明確地瞄準(zhǔn)A端和B端,對上游IP的布局不惜重金。越上游,越有穩(wěn)定性和排他性。因此萬達(dá)成為國際足聯(lián)頂級贊助商,成為國際籃聯(lián)的合作伙伴,對最受歡迎的兩大運(yùn)動的A端取得了話語權(quán)。

萬達(dá)體育的布局,也有益于萬達(dá)控股的B端巨無霸盈方體育,在未來的發(fā)展中形成戰(zhàn)略協(xié)同。如果沒有A端資源,B端是較為容易被取代的。世界大型體育賽事的營銷權(quán)和轉(zhuǎn)播權(quán)合同,都是周期性和需要談判的,且價(jià)格一直呈現(xiàn)水漲船高的態(tài)勢。有了A端的高端資源和人脈,萬達(dá)也更容易在B端游刃有余。

對于C端來說,萬達(dá)在此前只是蜻蜓點(diǎn)水式地布局了馬競和樂視體育。此次中國杯,則顯露了萬達(dá)拿下A端和B端后,在C端的雄心——打造唯一性和排他性的高端賽事。在國際足聯(lián)擁有話語權(quán)后,萬達(dá)已經(jīng)開始在自創(chuàng)頂級賽事IP的快車道上加速。

萬達(dá)體育還憋著很多讓人激動的大招,在體育產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海上,一個(gè)類似于萬達(dá)影業(yè)的超級航母正在加足馬力。

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